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M2N International

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Consulenza Organizzativa finalizzata al decentramento produttivo

  • Realizzazione completa di progetti atti a creare nuovi siti produttivi in altre regioni italiane e in paesi europei o asiatici (Cina principalmente), progetti finalizzati ad ottenere, oltre all'indiscusso vantaggio economico, un sistema di gestione affidabile ed efficace.
  • Attraverso l'utilizzo di Manager con specifica esperienza su prodotto/tecnologia/mercato, in grado di farsi carico del progetto in tutte le fasi fino allo start up del nuovo stabilimento.
  • La capacità di individuare e coinvolgere Partners a supporto del decentramento produttivo rientra nella preparazione del business plan del progetto stesso.

 

Consulenza Organizzativa finalizzata alla ricerca di Partners
  • Su mandato specifico, la società è in grado di ricercare Partners finanziari, operativi o clienti.
  • Definizione delle aspettative e motivazioni alla cessione di quote o di azienda, studio dell'azienda e posizionamento strategico.
  • Ricerca del Partner ottimale in Italia o all'estero attraverso una rete di contatti diretti.
  • Analisi e valutazione della struttura manageriale rispetto alla potenziale evoluzione strategica, delineando eventuali nuovi profili (anche Temporary).
  • Supporto nella definizione degli aspetti contrattuali.

 


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